Ensayo Adriana Mota Sobre La Estructura Organizacional y la manera como esta afecta dentro de las empresas cuando no se tiene definido la división y coordinación del trabajo

Tema a Desarrollar

La Estructura Organizacional  y la manera como esta afecta dentro de las empresas cuando no se tiene definido la división y coordinación del trabajo

Resumen

La Estructura Organizacional representa uno de los pilares fundamentales que garantiza estabilidad y buen funcionamiento para las empresas, en ellas se describe el rol que debe desempeñar cada una de las piezas (empleados) que engranan y ponen en marcha la productividad de la compañía La claridad y precisión con que se define cada una de las unidades de la institución en lo que concierne a deberes, tareas y actividades, formalización de cadenas de mando y comunicación permitirán a esta  alcanzar los objetivos planteados en cuanto a niveles de productividad y posicisionamiento en el mercado, que ante los diversos cambios a los cuales se enfrentan las organizaciones se ven obligadas a adaptar sus estructuras con el único propósito de sobrevivir a las crisis (internas o externas). Estabilidad y adaptación  orienta hacia una empresa eficiente.

Palabras o Descriptores Claves

Estructura Organizacional, productividad, formalización, estabilidad, adaptación, estandarización.